8月4日，支付寶公布啟動9.9版本的對外灰度測試。8月10日，支付寶正式推出9.9版本，所有人都能下載更新。這堪稱2016年以來，支付寶最大、也是最讓人瞠目結舌的一次改版。

在本次進級改版中，變動主要集中在對首頁布局的調整上。

詳細來說，支付寶的本次改版主要有以下幾點：

a.頁面底色變成了與logo對應的藍色；

b.頂部增加了更為顯著的搜索進口；

c.tab頁的名稱由”支付寶“改為”糊口“；

d.宮格減少為 8 個，其中最后一個為全部功能進口；

e.在 8 個宮格之下，泛起了一個‘記實我的糊口’的小框，點擊之后就可以寫文字、發圖片和視頻；

f.再往下拉，就能看到自己或朋友最近發送的內容；也會泛起一些支付寶相關服務的推送通知；

g.最底部之后是“我是有底線的”這句話。

經三節課黃有璨老師的建議和指導，在這篇文章中，我將嘗試使用一種全新的方式來對這一事件進行解讀。

1.

眾所周知，支付寶作為阿里的明星產品，其背后承載的，是整個團體的使命。也等于說：支付寶已經不僅僅是作為一款產品的支付寶，而是承載了整個阿里巴巴戰略發展目標的支付寶。

此前，三節課發起人luke曾在《BAT之痛：馬云的焦急和阿里的平臺之路》中提到：

而著名自媒體人小馬宋在其7月27日推送的《2016：流量都去哪了》也提到：

簡而言之，支付寶作為阿里最能成為服務進口的產品，假如不奮起而爭之，現存的流量必將會被微信等其他應用越來越多的搶走。

比擬之下，鈦媒體8月6日推送的王新宇的文章以為：

不外題目在于，假如沒有足夠的流量支持，就算支付寶打造再多的場景支持又有什么用呢？

當下，社交化好像是支付寶晉升流量，增加用戶粘性的獨一出路。

事實上，自2015年以來，支付寶的“社交”之心從未消退。

比特網（IT互聯網媒體）推送的署名為“億歐+戈振偉”的文章能給我們對此有一個更加直觀的了解：

看起來，盡管社交之路從未順利，但顯然阿里并不會拋卻這方面的嘗試和努力。本次改版也寄托了阿里太多的但愿，“糊口圈”直接提到首頁上，處處都在“引誘”大家去分享自己的糊口、加摯友。大有一種全力以赴的感覺，稱之為All-in，該不為過。

作為全民級產品發生這么大的改變，天然會引起行業媒體的高度關注。愛范兒在8月4日推文中更是直言不諱：“為了對抗微信，支付寶真是拼了。”36Kr也在當天發文稱：“這個社交基因不強的巨頭，好像是下定了決心要往社交糊口服務發力。”

那這一次，支付寶做社交能成嗎？

虎嗅網推送在8月9日推送的署名為“kinderman”的文章以為，支付寶的軟肋在對用戶關系的維持上：

2.

不外，作為一款坐擁海量用戶的產品，支付寶的未來看似也還有良多潛伏的可能。

早前三節課發起人黃有璨在《為何“直播”和“內容”在2016年會成為現象級的行業風口？》一文中就有預測：

在本次支付寶的更新中，對“內容”的All-in就已經初現端倪。支付寶產品總監善淵公然表示：

顯然，社交之外，做內容也成了支付寶要嘗試的方向。二者間不管哪一條路能夠走通，也許都能夠成為支付寶和阿里新的可能。

觀察者網（以新聞及評論為主的網站）的解讀以為：“不想做本日頭條的支付寶不是阿里好媒體。”基于阿里在媒體上收購布局，結合本次版本更新，作者評論道：“一個阿里版的本日頭條已經呼之欲出。”

支撐這個觀點的同樣也是支付寶在新版中對首頁Feed流的調整：

在作者看來，支付寶做資訊幾乎是水到渠成的事情：

3.

最后，我們想借著界面新聞（財經貿易新聞媒體）的評論來談談支付寶產品層面長進行調整帶來的影響。

作為一款產品，支付寶的基因是支付工具。但是在互聯網發展已經初顯成熟的今天，流量即是用戶時間的情況下，圍繞工具來構建生態將會是一個非常痛苦的事情。傅盛的獵豹移動海外受挫已經敲響了警鐘。

對于支付寶來說，應該考慮的是以什么為切入點，來吸引用戶更好的在自己的生態圈子里完成自己的所有需求。

但，以當前的發展趨勢來說，做社交與做內容都與支付寶格格不入。究竟，誰想在”取款機“旁聊天、刷資訊呢？

對于阿里來說，拿支付寶來做文章無非是想要節省流量獲取的本錢。但與其強拉硬扯、生搬硬套，或許還不如重新培育一個全新的進口出來？

不管如何，我們期待阿里能做出來一個新的奇跡。