2014年的海內互聯網創業投資空前火熱、互聯網的巨頭們布局也如火如荼，一方面是自營業務的不斷擴張，各類平臺各種新產品，一方面是大手筆的投資和并購，從海內到國外，幾乎分布在各個行業，讓整個2014年的海內互聯網版圖風云變幻。

IT桔子（itjuzi.com）是一家關注中國IT互聯網創業投資的數據庫和貿易信息服務提供商，最近發布了《2014年度中國互聯網創業投資清點》，用數據和觀點清點2014年海內互聯網創業、投資、至公司格式、上市、失敗等全方位的信息。

以下是清點內容：

一、阿里巴巴

王者加冕，2014年9月19日，阿里巴巴正式上市，造就美股最大IPO的歷史記實之外，也是其一場盛大的成人禮。

從電子商務出發，阿里巴巴打造了一個很大的貿易生態系統，通過自有業務、資本手段，構建著一個龐大且具備相互協作遠景的貿易大版圖。在這張版圖中，阿里巴巴的“互聯網帝國”囊括了電子商務、金融、本地糊口O2O、教育、旅游、汽車、房產、醫療健康、硬件、游戲等各個領域。與此同時，阿里巴巴的戰略在全球化的生態鏈中，也在開始進一步拓張。

總體看，阿里巴巴在2014年主要圍繞自身貿易生態系統，不斷向內深化、向外拓展，并通過自有業務和資本手段，逐漸在構建一個比擬于在傳統行業做多元化業務（如GE）實現戰略協同不同，移動互聯網時代因其生態性和連接性屬性，自然有利于系統性戰略布局，某種程度上看，阿里巴巴目前在這個方面略勝一籌。

首先，阿里巴巴過去多年核心的貿易模式是B2BC，即通過撬動B端來激活C端，終極實現了從企業級服務向獲取流量進口方向進化，繼而不斷擴大繁衍流量進口。

其次，在演進路徑上，阿里巴巴先從電商平臺服務端開始，積累起用戶規模和交易流量，然后基于電商交易環節打開金融與支付缺口，基于電商配送環節布局線下物流行業，繼而在金融和物流兩個環節再一次挖掘和開釋流量，并將其獨立成又一個具備戰略性意義的節點，圍繞其進行深化布局。接著，阿里再進一步利用海量交易信息扎根到更加基礎層的大數據和云計算技術環節，構建更具普遍意義的底層應用技術系統。

與此同時，在移動和無線領域，阿里一方面將PC端積累的用戶和流量通過移動端產品進行遷移、轉化，另一方面，在移動互聯網布局上，遵循元思索框架從基礎應用層繼承進行戰略布局，推出YUNOS、以及今年的“百川計劃”等，擴展到移動O2O糊口服務和社交等應用場景當中。在這個過程中，阿里同時要面對騰訊、百度甚至是Google、亞馬遜的挑戰，詳細執行和實施層面，必然是會有所得失，這也決定了阿里需要借助資本氣力來快速獲得相關戰略性資源，包括技術、產品以及團隊。

最后，至于阿里涉夠數字娛樂、旅游、健康等領域，目前來看，遠不到開花結果的時候，而是阿里為未來相稱長時間布下的棋子，預埋的種子。當然，上述三個領域目前同樣能夠為阿里的核心主業提供資源嫁接、流量進口甚至是價值變現的可能。

1、阿里巴巴2014度投資并購清點：170億美元

從IT桔子數據庫來看，2014年阿里巴巴在投資和收購上特別活躍，先后進行了超過40起的投資、而且一半以上的投資都是大手筆，超過了上億元人民幣，粗略計算阿里巴巴2014年的投資金額超過170億美元。

基于上述分析，結合IT桔子數據庫，我們來大致清點一下阿里巴巴2014年都在哪些方面進行了新的布局。

從投資數目來看，阿里巴巴投資次數最多的TOP5領域接踵是：文化娛樂10 起投資、電子商務6起投資，移動互聯網、消費糊口O2O、SNS社交各有3起投資；從投資金額分布看，阿里巴巴出錢多的TOP5領域是：移動互聯網54億美元、文化娛樂和消費糊口O2O都有30億美元、金融25億美元、房產酒店17億美元。

從海內外分布來看，阿里巴巴在2014年介入了國外7家公司的投資，涉及金額15.34億美元；行業籠蓋比較多，包括電商、金融、硬件、汽車交通、游戲等。

詳細來看阿里巴巴各個細分領域的分布：

移動互聯網對于阿里巴巴的戰略意義不問可知，但阿里自身在船票方面一直不穩固，在2014年阿里巴巴終于下定絕對收購UC優視，拿到了一張船票的同時也付出了43.5億美元。另外一個大手筆則是10.45億美元收購高德，兩個大額收購讓阿里巴巴在該領域的花費達到近54億美元，成為2014年花錢最多的方向。

文化娛樂也是阿里巴巴非常關注的領域，投資數目最多、金額也非常大，發生了10起投資和并購，總金額接近30億美元，詳細包括：62.44億港幣收購文化中國60%股權并在后面將其進級為“阿里影業”；65.36億元入股華數傳媒，12.2億美元戰略投資優酷土豆團體，12億元投資廣州恒大足球俱樂部，與騰訊、平安一起斥資36億元入股華誼兄弟，5億元投資21世紀傳媒等，此外還有投資魔漫相機、V片子、芭樂網、虎嗅網等。

消費糊口O2O服務是阿里巴巴目前的戰略重點業務，同樣也進行了大手筆投資，包括53.7億港元投資銀泰貿易，介入美團新一輪5億美元的融資，此外還投資了垂直方向上的遛遛寵物，整體金額也接近30億美元。

金融領域，阿里巴巴自身非常強勢、業務線很長，在投資上面也很關注，包括32.99億元入股恒生電子、1200萬美元投資移動安全支付公司V-Key。

電子商務領域，阿里巴巴同樣的上風行業，在2014年的投資數目比較多、但金額不太大，而且大多數投資是在物流行業。物流方面包括新加坡郵政、全峰快遞、卡行天下；此外還有外貿電商服務商“一達通”、美國奢靡品電商1stdibs等。

在互聯網改造進級傳統行業的領域，阿里巴巴則在汽車交通、房產酒店、教育、旅游、醫療健康多個方向也有投資。交通出行領域包括領投美國拼車公司Lyft的2.5億美元D輪融資、數千萬美元介入快的打車的投資等；酒店領域則是28.1億元投資石基信息獲得15%的股份，在酒店信息治理系統布局；教育領域1億美元領投語言學習網站VIPABC；旅游方向上，和寬帶資本2000萬美元投資出境游服務商“百程旅游”、收購了商旅服務商“阿斯蘭”；醫療健康領域，1.7億美元聯手云鋒基金投資中信21世紀并在后面更名為“阿里健康”、還有數千萬美元投資移動醫療及掛號服務商“華康全景”。

社交一直是阿里巴巴的一個痛點，自己嘗試了多個產品線可能探索并不如意，但在投資上阿里巴巴卻非常有收成，最典型確當屬對于陌陌的投資，實現了非常大的財務回報。此外阿里巴巴也非常關注對于新生代群體的籠蓋，好比投資了瞄向學生群體的“超級課程表”、國外則大手筆投資了移動社交應用Tango。

智能硬件上，阿里巴巴也有所涉足，包括介入Peel的5000萬美元D輪融資，此外其聯系關系基金云鋒基金有介入小米科技新一輪11億美元的融資。

2、阿里巴巴的版圖

二、騰訊

騰訊作為中國互聯網的另外一極，坐擁QQ、微信兩大王牌的基礎上，也繼承鼎力布局新業務，一方面是自己經營的，一方面是投資并購的。除開騰訊據有顯著上風的社交、游戲、文化娛樂等領域外，2014年的騰訊在一些新業務方面也鼎力投入，包括消費糊口O2O、金融、醫療健康、汽車交通等。比擬阿里巴巴而言，騰訊可能沒有那么多的業務線，但在縱深戰略上，騰訊挖掘得更好。好比游戲，騰訊自身在游戲上是TOP1、非常厲害，在投資或并購上，騰訊也很強盛，良多騰訊介入投資入股的公司、被A股所收購、讓騰訊實現了比較好的財務回報，以致于A股市場一直有“騰訊題材股”的說法。

1、騰訊2014年度投資清點：70億美元

IT桔子數據庫中，2014年騰訊所投資或收購的公司超過46起，根據公然金額的投資粗略估算達到70億美元。

從騰訊2014投資所籠蓋的行業集中度來看，游戲、消費糊口O2O、電子商務、移動互聯網、文化娛樂等是TOP5細分行業；從投資金額的分布來看，騰訊花費最多資金量的TOP5行業是消費糊口O2O、移動互聯網、游戲、電子商務、文化娛樂，兩個分布行業基本一致，除開金額大小差異之外。

消費糊口對于騰訊而言，是2014年的戰略重點，一方面這個領域已成為BAT角逐最激烈的方向，另一方面則是對于騰訊或微信而言，消費糊口服務是必定要拓展的重要領域，騰訊2014年在這個領域的投資良多、花錢也大方。最大手筆的投入當屬58同城市，圍繞其上市前后、進行了3輪投資，總金額達到8.6億美元的同時，騰訊持股比例也達到了24%，非常重要的股東地位，除開財務回報外，兩者在業務上的結合也值得關注。另外一個大手筆當屬大眾點評網，固然未透露詳細金額，但騰訊持股比例達到20%、比擬大眾點評接近10億美元的估值，也是一筆非常大的投資。此外投資還包括華南城、e家潔、e袋洗等。

接下來是在游戲方向，這是騰訊的主營業務收入，也是騰訊2014年投資數目最多的領域，和往年不一樣的是，在騰訊所投資的9家游戲公司中，僅僅2家是海內的，其他7家都來自國外，而且國外投資同樣大手筆，累計金額超過6.6億美元。

電子商務應該算騰訊心中的一根刺，自己做業務、一直沒有特別成功，于是在2014年改變做法、在投資上面大馬金刀，投資了4家公司、金額達到6.5億美元，大手筆或者戰略級的投資當屬2.14億美元投資京東商城、并把拍拍網等一些電貿易務諸如到京東之中，接連著圍繞電商、微信商城進行了非常多的合作；移動電商也是騰訊在重點關注的，這個領域投資了口袋購物、繼承追投了買賣寶，此外圍繞電商的配送快遞環節，投資了共享經濟模式的人人快遞。

移動互聯網領域，固然騰訊持有微信這張船票，但在投資上絕不放松，2014年繼承投資，而且金額不小，但這些投資基本沒在應用層面，仍是在一些底層或者基礎服務板塊，包括做導航的四維圖新、科菱航睿，還有商用WiFi解決方案、連接商家移動端服務的WiWide邁外迪，另外一個是在渠道和刷機領域的刷級巨匠。

文化娛樂同樣是騰訊重點關注的方向，究竟整體而言騰訊是個互動娛樂公司，在這個領域有著自然的上風。騰訊2014年在這個領域的投資包括與阿里巴巴、平安團體一起斥資36億元入股華誼兄弟、數億元戰略入股華彩控股，還有300萬美元投資視頻服務提供商紅點直播等。

SNS社交固然是騰訊所擅長的領域，但面臨新生代社交，騰訊仍然不敢在這個領域掉以輕心，2014年的3起投資都是新弄法的，包括海內的Blink快看；國外則有匿名社交網絡Whisper、熟人社交網絡Heirloom。

智能硬件方向，騰訊仍在小心探索、而且除開PICOOC外，其他所投資的公司基本都來自國外，包括Tile、AltspaceVR、 Scaled Inference等，金額也不太多整體才三四千萬美元。

在互聯網與傳統行業結合、消費進級的領域，與阿里巴巴一樣，騰訊在汽車交通、醫療健康、教育、旅游、金融、房產酒店等領域也進行了比較多的投資和布局，幾乎是爭相相對的。這些行業的業務是騰訊自身以前觸及比較少的，但卻是當前良多創業公司所重點試探的，在這樣的時間點上，通過投資來做這些垂直行業可能更高效一些。交通出行上，騰訊繼承大手筆投資滴滴打車；醫療健康上，騰訊首次開始布局，籠蓋軟硬件、移動及PC，包括1億美元投資掛號網、7000萬美元投資丁香園、2100萬美元聯合京東投資PICOOC；教育領域則先后投資了跨考教育、優答等；金融上投資了人人貸、富途證券；旅游領域投資了同程網、面包旅行、我趣旅行；房產酒店則是1.8億美元投資樂居。

對于國外投資，騰訊在2014年動作比較大，13起國外投資，涉及金額近13億美元；其中8起是游戲相關的投資。

2、騰訊的互聯網版圖

三、百度

2013年百度是大手筆投資、在BAT當中花費金額最多，到了2014年，百度不再那么瘋狂，相對守舊一些，整體的投資節奏放慢了，在自有業務方面，百度也同樣如斯，更多是在做一個技術積累的過程，在新產品和新服務的布局也不是太多，但對于自己特別看好的領域如教育、硬件，百度也毫不手軟，動作非常快速。比擬阿里巴巴、騰訊還不一樣的是，百度加大了前沿科技的探索和力度，引進了一些世界級的科學家。

1、百度2013年投資清點：15億美元

來自IT桔子的數據庫顯示，2014年百度的投資和收購僅有15起，幾家巨頭中最為謹嚴的一家，而且投資的方向也不太多，主要集中在企業、文化娛樂、教育等領域，電子商務、游戲、硬件都在探索的方向。投資金額上也不是太多，粗略估算有近15億美元，而且其中有6億美元就投向了Uber，大多數投資都在比較小的數目級，可能更傾向于內部探索。

從投資數目來看，百度2014年投資最活躍確當屬教育領域，有4起投資，包括1起收購，這些公司有教育平臺服務的“傳課網”、語言學習服務商“滬江網”、出國留學服務商“智課網”、大學生教育和考試考研服務“萬學教育”等，基本上也是在線教育創業的火熱方向。

接下來是文化娛樂領域，基本上也在自己認識的公司當中，百度牽頭成立的愛奇藝進行3億美元新一輪融資中，百度有繼承跟投；再就是彩票領域的樂彩、國外做視頻技術服務的Pixellot等，一個是現金流好，一個是有核心技術的服務商。

再接下來是交通出行領域，阿里投資了快的、騰訊投資了滴滴，百度也看好這個方向，但是大手筆投資的是國外的Uber，并匡助其在海內更快速落地與探索。

消費糊口領域，百度全資收購了糯米網剩余股份，并將其業務拓寬至二三線城市。其他幾個領域包括硬件、游戲、電子商務則都是小幅度投資了。

當然，前面講的都是百度在公司層面的投資，另外一個層面的投入百度可是鼎力量的——那就是人才及技術方面的投資。百度在2014年度特別投入了相稱大的技術研發資源，全面涉足人工智能、人機交互、深度學習、圖像識別、無人汽車、車聯網等前言領域，還好比高調成立硅谷研究院，從技術角度著眼未來的發展。

國際市場上，2014年百度在亞洲、北美洲、歐洲和南美洲都進行了布局了，成為巨頭中國家跨度最大的公司，2014年李彥宏隨國家主席習近平出訪巴西，隨即便收購了巴西的電子商務公司Peixe Urbano，布局南美。

2、百度的互聯網版圖

四、奇虎360

奇虎360上市之后，在2013年曾被譽為最像創業公司的上市公司，可能節奏太快，到了2014年奇虎360不再那么張揚、有些低調，可能是在一些業務發展碰到了瓶頸，好比移動互聯網，也可能是在一些業務厚積薄發，好比硬件。

1、奇虎360在2014年投資布局：7億美元

來自IT桔子的數據庫顯示，2014年奇虎360的投資和收購有24 起，從所表露的投資金額估算年度投資額近7億美元，主要集中在企業(安全)、 硬件、文化娛樂、移動互聯網等方向，資金分布上也基本上一致。和其他幾家公司不一樣的是，奇虎360在2014年的投資案例中有4起是作為公司IPO前的基石投資者來入股的，不知道是基于戰略合作、仍是財務投資。

奇虎360在2014年的投資中，數目最多、資金量最大的都發生在智能硬件領域，此前360主要是自己推新品、快速迭代，到了2014年則調整了策略，更注重合作與布局，最大型的投資當屬4.09億美元投資酷派大神手機、做合資公司，此外介入了數碼分發渠道迪信通上市的基石投資。其他幾個都在單品策略上，包括快按鈕、BroadLink等。

再接下來是在文化娛樂方向上，奇虎360有4起投資，包括界面、多聽網絡、美咖相機等，此外還是在基石投資者這個定位上，9158赴港上市時作為投資者持股而進。

其他領域奇虎360則投資策略比較分散、而且金額也都比較少了，但籠蓋范圍比較廣、而且奇虎360在這些領域的投資偏早期和天使階段為主。

2、奇虎360的互聯網版圖

五、小米（雷軍系）

2014年是小米快速發展和擴張的一年，一下子成為全球市值最高的非上市公司，業務上也從此前的手機、數碼擴展到智能家居、醫療健康等多個領域，對于創始人雷軍而言，更重要的是生態系統的建設，與此前清點單一公司不同，在這個部門，我們更愿意把這個派系成為雷軍系，他已經圍繞小米、金山、順為、獵豹移動等構建了一個非常龐大的生態鏈，不管是在自有業務、仍是投資上都上線了跨越式發展。

1、小米（雷軍）系在2014年的投資：32億美元

來自IT桔子的數據庫顯示，包括小米、金山、順為、獵豹在內的各個雷軍系生態鏈投資和并購的公司有42起，金額近32億美元，比較多的數目、金額也都很大。

整個小米系2014年的投資所籠蓋的行業比較多，就小米而言，在2014年重要的投資在兩個方向，一個是硬件、一個是文化娛樂。在硬件上，小米的投資比較大，最重要的部署是12.66億元戰略投資美的團體、對其智能家居業務做了重要的鋪墊，其他的投資則包括華米科技、Misfit、云柚科技、iHealth等；文化娛樂則是重點在增補內容的短板，小米在這方面的投資金額非常大，包括愛奇藝、優酷土豆、迅雷、界面網絡等，重點圍繞視頻內容進行布局。

對于順為基金而言，2014年投資中最關注的是教育領域，投資了4家公司，分布在不同的方向，包括K12階段的一起功課、語言學習方向的51Ttalk、愛好教育的星空琴行、出國留學方向的維立克教育等。此外順為在消費糊口O2O的各個方向也進行了布局，包括主打本地糊口的阿姨幫、我有外賣；還有在房產領域的YOU+青年公寓、愛空間等。

獵豹移動上市后，基本上都是收購行為，而且圍繞變現在進行部署，包括做廣告營銷的品眾互動、做彩票交易的獎多多等。

除開常規的面向消費者的C端服務外，整個小米系在B輪圍繞企業端或者開發者也進行了一些部署，包括LBE安全巨匠、IDC服務商世紀互聯等。

國際化戰略上，目前小米系更注重自身業務在海外市場的擴展，像小米、獵豹移動都在海外有重要的業務推廣與拓展，資本上沒有投資那么多，主要是硬件方向上是可穿著設備公司Misfit。

2、小米（雷軍）系 的互聯網版圖