網站優化難在堅持亦贏在堅持 |
發布時間:2015-11-09 文章來源: 瀏覽次數:3552 |
進軍體育、娛樂領域,蘇寧真的認為自己是阿里了嗎? 近日,在“2015中國企業領袖年會”上,蘇寧控股團體董事長張近東表示,蘇寧將“進軍創業、體育、娛樂等領域,由于在IP、影業、影視、足球、游戲、創業孵化等方面為年青人打造事業夢想與快樂的一攬子平臺的支持,為年青人創造成長,成為風口。” 看來,蘇寧的野心不小。不外,對此筆者卻有疑慮:進軍體育娛樂等領域,蘇寧真的認為自己是阿里了嗎? 實在,蘇寧早就已經進軍體育娛樂了。只不外,還沒有十分的深入。我們不妨先看看蘇寧在體育和娛樂方面的布局。 先看體育。 蘇寧向體育行業的進軍,主要是足球。 2014年6月,蘇寧成為西甲豪門巴塞羅那俱樂部的首家中國贊助商。雙方達成合作后,蘇寧成為巴薩中國區粉絲官方合作伙伴,在蘇寧易購站內建設巴薩頻道,建立巴薩中國球迷的官方互動渠道,獲取巴薩授權的專屬資訊和圖片。在合作中,巴薩授予蘇寧使用如下權利:商標許可、肖像權、廣告權利、市場營銷權利、商品化權利、接待權利、特別流動權利、情誼賽權利等,蘇寧就此向巴薩支付相關用度。2015年3月,蘇寧正式簽約成為江蘇國信舜天足球俱樂部2015年的主贊助商,蘇寧易購拿下了江蘇國信舜天球衣胸前廣告。 2015年11月,足協杯決賽開戰之際,江蘇國信舜天足球俱樂部發布公告,向社會公然轉讓100%注冊資本。而根據業內預測,此次轉讓很可能只是簡樸的走一個形式,不出意外,江蘇舜天足球俱樂部的下一個主人就將是蘇寧團體。 再看娛樂。 蘇寧對娛樂界的滲透滲出,要更早。 2013年,蘇寧聯合弘毅投資斥資4.2億美元戰略投資PPTV,收購后者約74%的股權,其中蘇寧占到44%的股權,將成為PPTV第一大股東,蘇寧也借此進軍網絡視頻行業。2015年10月,蘇寧文創團體成立,除PPTV聚力之外,蘇寧文創將設立蘇寧影院、蘇寧影業和蘇寧體育業務板塊。同樣是在2015年11月,蘇寧旗下蘇寧環球發布公告,擬斥資逾3億元入股韓國娛樂公司。 而在未來,蘇寧讓PPTV獨立上市的想法主意已經很顯著。 總的來說,從蘇寧之前在體育和娛樂的布局雛形看,與阿里有著千絲萬縷關系的蘇寧,很像是在模仿阿里的足跡。阿里巴巴,在體育、娛樂方面的布局,不也恰是這樣嗎?甚至在我看來,蘇寧有將自己打造成“小阿里”的意思。 不外,模仿雖易,成功卻難。一不小心,“照貓畫虎反類其犬”的結果說不定也會泛起。 首先,足球是那么好玩的嗎? 眾所周知,中國足球是一個燒錢的無底黑洞。中國足球,不輕易玩,也不好玩。沒有足夠的錢包,別想玩這個燙手的山芋。且不說投入,單看盈利狀況。2014年,在中國足協指導下、網易發布的2014版《中超聯賽貿易價值講演》顯示,2014賽季中超公司4.4億年收益立異高,但盈利的俱樂部僅5家。 而在亞冠賽場、海內賽場風生水起的恒大淘寶俱樂部上市后,我們知道,其2013年、2014年、2015年1-5月分別虧損5.7億、4.8億和2.6億。加上之前幾年的虧損,恒大淘寶累計虧損18億。 足球俱樂部的收入,目前絕大部門集中在廣告身上,衍生盈利模式比較狹窄。絕大多數海內足球俱樂部,尚沒有探索出很明確的道路。而恒大淘寶的亞冠金元成績,無法掩蓋國字號中國男子足球在洲際成績上的昏暗,整個中國的足球遠景,并不是太樂觀。國字號中國男子足球在洲際成績上的背后,則是足球體系的混亂,好像還不如多年之前。 那么,蘇寧能夠抗得起中國足球的金錢壓力嗎?能抵御整個環境嗎? 再有,互聯網的娛樂有時并不樂觀。 目前中國互聯網的視頻網站,好像還不能找到很是明確的盈利方式。優酷土豆,終極不得不落入阿里囊中。而蘇寧自身的的PPTV,則也是深陷虧損泥淖。根據蘇寧2014年年報,“PPTV仍處于快速布局、快速獲得用戶階段,因此在研發、人才、內容等方面保持了持續增加的投入,講演期內虧損48527.1萬元。”2015年前三季度,PPTV整體實現利潤虧損7.05億元,對公司歸屬于母公司股東的凈利潤影響為-4.8億元。所以,蘇寧將PPTV剝離,交給蘇寧文化,可謂百味雜陳。 而與傳統影視業的合作,甚至取代傳統影視公司的地位,固然是目前互聯網娛樂的主流,卻風險極大。以粉絲的氣力為例,并不是每一家互聯網公司都擁有龐大的粉絲群體的。目前,我們只看到了成功的例子,可跟著入局者越來越多,失敗的例子也會越來越多的。 更加嚴重的情況是,在BAT也要染指這一行業的情況下,蘇寧這樣的互聯網企業還有多大的生存空間呢?有空間,但不會很大。 阿里巴巴有錢,不怕虧損,可以耗時間。可是蘇寧,連一個PPTV都伺候不起,又談何進軍娛樂體育行業呢?將進軍體育娛樂等領域,蘇寧真的認為自己是阿里了嗎? |