市場調研公司Gartner和IDC日前發布講演稱，第一季度全球PC出貨量同比泛起暴跌。其中，Gartner預計當季PC出貨量同比下滑了9.6%，已是連續第六個季度泛起下滑；IDC則預計第一季度PC出貨量同比下滑了11.5%。這也意味著今年仍將是PC工業極為難題的一年。那么題目來了，緣何PC工業持續下滑？原因何在？

眾所周知，業內都是把PC的衰落與智能手機、平板的崛起放到一起來說。跟著移動互聯網和智能手機的興起。良多以前必需在PC上面做的事情，現在在智能手機上、平板上也可以做。良多時候，智能手機與平板的體驗更好，它們的價格也更便宜，而PC經由20年普及，基本已經是家家都有的設備，除了天然的損耗，人們已經沒有太大動力去做PC的進級購買。不外這僅僅是PC工業持續低迷的外因，我們質疑的是，作為PC工業本身是否也需要反思自己呢？

正如最大PC電腦制造商惠普CEO迪昂?韋斯勒（Dion Weisler）在今年年初惠普財報發布上所言：我覺得整個PC電腦行業就像是一個魚市。假如魚新鮮，你會感覺很好；假如魚不新鮮，你就會感到惡心。現在的情況是，魚市里泛起了良多不新鮮的魚，而且價格很貴。誰的魚新鮮誰就賣得好。我們不知道業內如何理解韋斯勒對于PC工業和市場的這番評論，而我們以為這一評論至少告訴業內PC工業自身失去了立異或者說現在的PC市場同質化競爭嚴峻，而這一點在商務筆記本上好像更為凸起。

例如20多年下來，商用筆記本多年來的形態（例如設計、體驗方式等）基本都是一成不變的，玄色的外觀、13英寸以下的機身以及不錯的安全性，除此之外商用筆記本的配置和整體機能一直以來都要遜于消費級筆記本。為什么商務筆記本的特點如斯呢？生意場是以嚴謹和沉穩著稱，機身顏色上天然要以玄色為主；高端商務人士常常要全國各地飛來飛去，天然但愿盡可能減輕負重；而常年出差在外，本本磕磕碰碰是難免的事，以至于結子的外殼材質也十分主要。這些特點好像成為了商務筆記本的標桿，在20年后的今天絕大多數商務筆記本依然如斯，然而時代在變，商務人群的選購訴求也在靜靜發生著變化，是時候打破商務筆記本這種同質化了。不外鑒于PC工業中的主要玩家依然是傳統的PC廠商，注入新鮮血液就顯得尤為重要，這也是為何近期華為發布定位于商務筆記本的MateBook而在業內引起軒然大波的主要原因。

就像上述，商務筆記本20多年來千篇一律的形態、配置和體驗方式等讓其在當下陷入了同質化競爭的泥潭，所以要打破這種同質化天然要從這些入手。

業內知道，作為商務筆記本，體驗方式的立異不管對于喜歡嘗鮮仍是渴想工作效率晉升的商務人士都至關重要。而二合一形態筆記本無疑知足或者說較之前傳統的商務筆記本提供了極具差異化的競爭上風。例如華為的MateBook就是這樣一款二合一形態筆記本。在此也許有人會稱，二合一筆記本已經是大勢所趨，傳統PC廠商也在發力，華為在此的差異化上風何來？實在理由很簡樸，作為二合一筆記本，觸控功能的應用和體驗至關重要，但在以觸控功能和應用為主的智能手機市場，我們鮮見傳統PC廠商的身影，即便有，其排名也要遠遠落后于華為，也就是說華為自身在進入PC市場時，與傳統PC廠商比擬，就已經具備了這種差異化的競爭上風。

另外就是設計。同樣如上所述，商務筆記本呆板的設計，對于當今同樣追求時尚和產品顏值的商務人士也是最大的短板。但眾所周知的事實是，智能手機工業變化頻率要遠遠高于PC，其中設計的變化是最大的原因，而作為在智能手機工業中以設計見長的華為天然會將這種上風延伸到商務筆記本中。

就MateBook來說，其整體外觀設計風格“化繁為簡”，機身除了HUAWEI的logo并沒有其他裝飾，機身外殼由一整塊航空鋁經由60多道工藝鑄就而成，手感細膩，且大幅晉升了機身的整體抗摔能力，而CNC鉆石切割打磨賦予 MateBook邊角弧度獨特的亮度，與硬朗的金屬機身結合、剛柔并濟，而金屬機身通體采用灰色或金色兩種顏色，打破了玄色為主的商務筆記本的禁錮。所以不管從設計本身仍是與設計相關的材質和工藝上，MateBook可以說顛覆了之前的傳統商務筆記本。

值得一提的是，作為商務筆記本，安全性和續航是重中之重。與傳統商務筆記本密碼安全的方式不同，MateBook采用了業界首款側邊指紋解鎖，僅需一觸即可實現熄屏解鎖，利便快捷，這之中，華為專長的芯片驅動信號技術大幅晉升了指紋識別成功率。另外，MateBook可實現一觸息屏解鎖，保持業界最快紀錄。熄屏解鎖功能免去了傳統筆記本用戶繁瑣的解鎖步驟。至于續航，MateBook電池一小時可充電60%，兩個半小時即可全部布滿。與傳統便攜電腦比擬，MateBook充電器體積大幅縮減，且重量僅為70g，可隨意放置在公文包內。需要說明的是，MateBook充電器輕薄小巧可與手機沖電器媲美，具有5/9/12V自適應功能，可以知足所有Android手機的充電。

實在我們只要稍加觀察就會發現，，MateBook不管在設計、體驗仍是技術的采用上，與其在智能手機市場同樣定位在商務市場的Mate8有著異曲同工之妙。或者說MateBook與Mate8是“神似”，即二者固然是設備形態不同，但其產品立異的理念和定位高度相似，加之給華為產品代言的梅西，華為給我們呈現出了自己獨特的3M組合（Mate8+MateBook+Messi），而這3M組合貫串了技術、產品、營銷等各個層面，而綜合這些信息，我們以為華為實在已經打造出了Mate8+MateBook的“新商務組合”，籠蓋了幾乎主流的商務市場和用戶。這點恐怕才是傳統PC廠商所不具備的最大的差異化競爭上風。

PC 銷量下滑是不爭的事實，但是還是一個巨大的市場，尤其是面向企業和個人的商務筆記本。例如去年全球 PC 銷量約為 2.8 億，絕大多數是企業用戶。為此，調查機構TrendForce此前發布的講演顯示，盡管去年全球筆記本電腦出貨量1.644億臺，同比衰退幅度達6.3%，但對2016年的市場走勢表示樂觀。當然實現這一切的條件是，商務筆記本要打破之前傳統商務筆記本思維和所謂立異的樊籬，而新銳華為的進入，極有可能率先打破這個樊籬的破局者。