今日咱們要跟咱們聊的論題是“怎樣開展互聯網家裝”：
互聯網家裝怎樣才能走得更遠？要害要做到以下四點：
一、規范化的“進化”
從現在的簡略組合到深化整合，牽扯有用資源、用戶需求和大數據的充沛發掘，設計、產品、施工、資料及效勞是否足夠規范化，是否簡單復制，使得城市復制的本錢足夠低。
二、信息化的全線打通
ERP系統是否先進，前端獲客、設計、資料下單、物流、配送、施工和售后是否能在系統里無縫對接，最大程度降低對人的依靠。這背面是各個環節、工序和工作對接的規范化、數據化和成熟化�，F在大部分公司的銷售前端和后端是沒有打通的，經過人去和諧就簡單出問題。
三、構建自己的“護城河”
在獲客、施工、供應鏈、各種系統及規范輸出、團隊執行力等方面得具有至少一項相對較強的中心競爭力，其他才能互為補充，不能有明顯的短板。

四、集合工作界優質資源
招引及留存相對優質的工作資源，如設計師、客戶經理、工人、供應鏈及優異的運營人員，由于再怎樣系統化，目前家裝仍是更依靠于人去“進化”。也包括可獨立作戰的合伙人或工作經理人，并獲取產業鏈上的戰略資源和本錢的支撐。