不幸的是，許多原因將會導致網站的失利。他們或許無法賺到錢或招引訪問者；或許無法正常的作業。甚至，像許多的網站那樣，底子無法運作。所以，在建造你的網站是，當心這些或許毀掉你方案的風險。

　　1、來自于合作者的破壞。

　　不要笑！多數網站開發者所面臨的最大妨礙不是技能、資金或則網絡帶寬；而是人的要素。人和他們小規模的辦公室政治。假如你的項目不是由一個團隊中的要害人物來保護的話，那么你將幾乎必定的遭受到來自于各方面的破壞：工程師將不會給你直接的答復，司理將不再供給滿足的資源，或則你的CEO聲稱兩星期后網站將啟動，但事實上她底子就不喜歡這個項目。

　　2、無法確認用戶。

　　大多數成功的網站可以很好的滿足清晰類型用戶的清晰需求。相反，失利的網站不知道誰在運用和為什么要運用他們網站。

　　3、對競賽的低估。

　　這是商業上一個經典的過錯：對于競賽知道的失利，或沒有意識到所在的領域已發生變化。WEB的開展是敏捷的，競賽會從想象不到的地方冒出來。不想掉隊就得密切注意來自于競賽的要挾。

　　4、對用戶群的高估。

　　另一個經典的過錯：這個很簡單嘛！當你對某個產品或主題充滿激情的時分，便會假象一切的人和你有相同的感覺。唉！其實并不是這樣！所以，當你開端之前，實際的考慮你的網站究竟可以招引多少訪問者。

　　5、缺少清醒的領導者。

　　協作是網站開發的要害。你需求一個平衡的、跨專業的團隊來建造一個成功的網站。但對于一個開展中的項目，你相同需求一個領導者。當你短少一個清醒的領導者時，將很難操控方向，堅持焦點，或制定要害的決策。

　　6、短少充足的時間和資金。

　　人們常常低估了建造一個網站所要付出的價值。假如你對自己的資源和團隊的技能沒有一個實際的知道的話，在網站建造好之前，你的時間和資金極有或許會告罄。

　　7、新技能并不像期待的那樣有用。

　　當你運用一種新的，未證明的，或正處革新中的技能來開發時，總存在這樣的風險性。他們或許無法正常的作業，或許與你其它的系統無法嚙合，或許無法作業在每一個瀏覽器或渠道，或則無法估量大小。相同，推出此項技能的公司或許已經放棄，這從前發生過。

　　8、缺少焦點。

　　大部分的網站明顯的傾向于一種“特征漫延”的現象：假如團隊的意圖沒有通過選定，網站將脹大至范圍之外，最終只會變成用戶的一雙“大鞋”。可是一個臃腫而雜亂的網站并不合適每一個人。它往往難于運轉，難以解釋，難以運用。一切的這些或許會導致它的失利。

　　9、缺少與團隊成員的交流。

　　假如網站的建造者不能清晰的解釋他們的需求，包括被了解。那么，項目將會不可避免的面臨顛覆性的阻止。

　　10、缺少對網站怎么掙錢的考慮。

　　假如你，表象上在進行一次掙錢的冒險，但又沒有考慮清楚自己的網站該怎么掙錢，那么，可以清晰的告訴你：它將不會賺到錢