開展就是新事物的發生，舊事物的滅亡。——馬克思。

從DeFi興起到NFT熱潮，再從元宇宙到Web3.0，舊世界現已松動，數以萬計的人才和資金爭先恐后涌入新概念下的技能市場，為的就是搶占先機，贏得話語權。所謂危機，危也是機。對吃盡互聯網紅利，占有獨占位置的互聯網巨子來說，是危。但對千千萬萬創業者以及中小企業來說，是機。從古至今，新技能的發生，都會帶來新產業的誕生和興旺，而Web3.0就是當下重要的新技能戰場。

一、Web的演化之路，從Web1.0到Web3.0

近半年，Web3.0成為了新聞里的常客，走進了大眾的視界。咱們能夠在科技板塊看到許多關于Web3.0新技能、新架構的報道，也能在財經板塊看到紅杉等出資組織、騰訊等知名企業紛紛布局Web3.0的新聞。就連國際政治板塊，也有一些關于俄烏沖突、中美關系所引發的對Web3.0開展考慮。事實上，早在2006年，Web3.0就現已是互聯網職業的熱詞了。

那時候互聯網職業有許多關于Web3.0的討論，許多人以為Web2.0已逐步走向老練，Web3.0的年代應該不會太遠。可在隨后的十多年里，Web3.0并沒有取得太多實質性進展，相關討論熱度也敏捷降溫。曾為Web3.0搖旗吶喊的人已消聲匿跡。互聯網圈沒有新鮮事，層出不窮的互聯網新詞讓我們漸漸淡忘Web3.0。

直至2021年12月8日。美國國會召開的聽證會“數字財物和金融的未來：了解美國金融立異的挑戰和好處”，共和黨眾議員Patrick McHenry提出問題“咱們怎么保證Web3.0改造發生在美國？”。會議結束后，Web3.0一詞重新開端在網絡中走紅。同年12月21日，特斯拉創始人埃隆·馬斯克在推特發文詢問「有人看過Web3.0嗎？我沒有找到它」，不曾想馬斯克這一次給Web3.0潑冷水的行為，反倒將關于Web3.0的討論推向了高潮，乃至于這個詞還被路透社評為了年度科技熱詞。

說了這么多，到底什么才是Web3.0呢？它究竟有什么魅力能得到美國或者說世界上絕大數國家的高度注重呢？想要了解Web3.0，就要先從它的歷史，即Web1.0和Web2.0開端說了。關于Web1.0和Web2.0的提法，早出現在2004年，是由IT范疇享有盛譽的奧萊理媒體公司副總裁戴爾·多爾蒂率先提出，后由該公司CEO提姆·奧萊理主導進行完善，經過了無數宣揚、溝通和碰撞，原本概念模糊的Web2.0的意義才逐步明晰了起來。

Web1.0：“只讀”的信息展現渠道Web1.0年代，大約是從1991年繼續到2004年，這個時期的互聯網是一個只讀網絡，一切網站的內容都由運營者提供，用戶只能觀看，無法交互。形象一點的說法就是，把平常讀書看報的行為從線下轉移到線上，網站上有什么內容，客戶就只能瀏覽什么內容。這個階段誕生了許多知名的門戶網站，如：谷歌、yahoo、搜狐、新浪等。

Web2.0：“讀+寫”的內容出產網絡Web2.0年代，是從2004年開端至今，相對于Web1.0的新的年代。互聯網不僅僅是只讀的內容展現渠道，而是有了交互性，答使用戶自主生成內容，與網站和他人進行交互和協作。這個時期的互聯網不僅用戶在發布內容過程中完成與網絡服務器之間交互，也完成了同一網站不同用戶之間的交互，以及不同網站之間信息的交互。這一階段性進化催生出如微信、微博、抖音、各類交際媒體。

Web3.0：“讀+寫+具有”的個性化環境現在流行的關于Web3.0的闡述則來自于以太坊的聯合創始人加文·伍德（Gavin Wood）。這個版別的Web3.0概念從其提出開端，就帶著一種對傳統中心化網絡的改造情緒。許多人以為，Web3.0不僅是一場技能變革，更是一場商業和用戶形式的改造。

Web3.0的內容由用戶發明，數據歸用戶一切，所以Web3.0被稱為價值互聯網。Web3.0是開源協議，但通過暗碼經濟學集體一切；獨立于傳統組織，代碼按規定執行；注重開源軟件、用戶對數據的一切權以及無許可訪問，發明一個一起的身份和協作意識。

這是什么意思呢？通俗來說，就是在Web3.0的世界里，用戶能夠更好地具有和掌控自己所發明和具有的內容，而無須借助其他中介。雖然在Web2.0的條件下，我們也能夠自由地發明各種內容，但是，人們在發明這些內容及對這些內容進行操作時，有必要依賴于某個渠道或中介，因而很難直接對這些被發明的內容進行掌控。難以禁止別人復制這些內容，也難以利用這些內容盈利。

不僅如此，相同的內容想要在多個渠道發布，就有必要多次上傳，無法同步。即便上傳成功，渠道也有權刪除這些由用戶發明的內容，乃至是用戶的賬號。

在伍德想象的Web3.0中，以上這些問題將能夠得到有用處理。一旦用戶能夠更好地掌控自己所發明的內容，并由此獲取收入，那么他們提供優質內容的積極性就會大規劃上升。更為重要的是，假如人們對內容的各種操作能夠避開渠道，那么渠道獨占力量的來源就會隨之消解。因而，在伍德看來，Web3.0可視為可執行的大憲章——“個人反對暴力權威的自由的基礎”。

簡而言之，Web1.0是只讀的，Web2.0是讀寫的，Web3.0是讀-寫-具有，科技的開展必定是讓日子更夸姣的，從概念到落地，飽受爭議的Web 3.0已初具雛形，或將迎來高速開展期。

二、搶灘Web3.0，是藍海仍是泡沫？

任何一個職業想要得到更好地開展，都離不開本錢的加持。近年來，對Web3.0公司的風險出資出現爆炸式增加，在這些出資中，大部分買賣都與區塊鏈相關，并傾向于金融范疇。說得更具體一些，常見的使用范疇是買賣所、數據研討和分析、金融服務（包含買賣、財物管理和衍生品），以及云安全和存儲。跟著本錢的涌入，大量的人才也挑選逃離傳統的科技和金融職業，為的是能在Web 3.0中探究更多重塑傳統職業的機會。

為了不錯失Web3.0和加密錢銀風潮，紅杉本錢專門預備了一只約5億美元規劃的出資基金，這支加密基金將首要出資加密項目，包含現已在加密買賣所上市和尚未上市的代幣，單個項目出資規劃在10萬-5000萬美元之間，紅杉還方案參加其間的加密金融。到4月26日，紅杉本錢以每周一家的出資速度，共出資了17家Web3公司。不論外界有多少質疑Web3.0的聲響，連綿不斷的資金仍是涌向了該范疇，根據Coinbase的研討報告，2021年投向加密錢銀的資金高達300億美元，融資額超越之前數年的總和。

Coinbase出資部分本身完成了就約150次出資方案，其間Web范疇就占比20%。僅在2022年第一季度，Coinbase就出資了71家公司，除掉休息日，簡直一日一投。而美國大的科技風投組織之一A16z更是其間的佼佼者，據CB Insights報告，2021年，A16z的出資組合內有43家公司以上市（IPO）與收購（M&A）方法進場，其間IPO數量是它過去有記錄以來、任何一年的3倍之多，它也加快了出資速度，買賣數量比去年翻倍，關注范疇首要轉向區塊鏈相關技能。

三、人才轉型，齊奔Web3.0為哪般？

雖然現在人們對Web3.0的觀點褒貶不一，大多數人仍是持張望的情緒，但Web3.0仍是憑仗本身共同的魅力，招引許多Web2.0大廠精英加入，其間不乏阿里、騰訊、亞馬遜、谷歌等傳統互聯網大廠的高管和技能人才。究竟Web2.0到現在開展將近二十年，現已進入開展放緩的瓶頸期，內卷嚴重，近各大廠也是裁人不斷。

而Web3.0作為下一代互聯網的方向，處在高速增加當中，仍然大有可為。美團聯合創始人王慧文以為區塊鏈撕裂了我國互聯網，我國互聯網的首要對立從巨子與創業公司的對立轉變成古典互聯網與區塊鏈之間的對立。2020年他從美團退休，開端新的賽道——Web3.0。郭宇則是早一批Web3.0從業者，從2011年入職付出寶時就現已關注到Web3.0并在付出寶體驗技能部周末分享會上分享經歷，2020年他從字節跳動離職后，就很少再研討古典互聯網，而開端專注研討區塊鏈的技能和使用。

趙峰則和郭宇相同 all in Web3.0。作為前騰訊手機QQ架構師、付出寶產品總監，他2018年便已入局，并拉上不少螞蟻、騰訊的搭檔。

不僅僅是國內，國外許多傳統互聯網人也告別了Web2.0，轉而投入Web3.0的懷抱中。

今年1月，YouTube游戲負責人Ryan Wyatt離職，加入Polygon Studios。Polygon是一個去中心化的以太坊擴展渠道，Polygon Studios 是它的游戲和 NFT 部分。Polygon Studios 生態系統里有許多深受用戶喜歡的游戲和NFT項目。同樣在1月，Meta數字錢包項目的前首席營銷官Sherice Torres，跳到區塊鏈付出公司Circle擔任相同的職位。

亞馬遜云計算副總裁Sandy Carter ，也現已脫離老東家，加入了加密技能公司Unstoppable Domains。而谷歌副總裁Surojit Chatterjee，早在2020年就脫離公司，成為加密錢銀買賣所Coinbase的首席產品官。Lyft的前CFO和Uber的前企業開展總監，加入了NFT買賣所OpenSea。Airbnb的前方針和通訊高檔副總裁Chris Lehane，加入了一家加密風險出資基金。

從大廠高管，到大廠年輕人，Web3.0職業正在連綿不斷地招引互聯網的人才。其實，被Web3.0招引不僅僅是本錢和互聯網人才，無論是我國、美國、俄羅斯等大國，仍是韓國、烏克蘭等國家都有部分政府官員或金融高管也對Web3.0的開展持有較為注重的情緒。當然，其間不乏強烈反對加密錢銀的聲響，但鮮少有反對Web3.0這個職業的。

就在5月5日，美國加州州長簽署新行政令“為Web3.0公司創立通明監管和商業環境”，這表明了加州想要更深入地參加到監管快速增加的加密錢銀職業中去，不論本次試錯的成果怎么，對整個Web3.0職業來說，都是里程碑式的一大步。信任未來，也會有越來越多的國家加入其間，讓Web3.0能在良好營商環境中茁壯成長。

據了解，Web3.0現已滲透到美國有關衣食住行的各行各業中了。衣有耐克阿迪的虛擬鞋；食有可口可樂麥當勞的NFT藏品；住有Sandbox；行有寶馬法拉利等推出的虛擬汽車…… NFT以難以想象的速度在傳統職業傳播，并試圖改變傳統職業固有的創造、營銷形式，乃至在包含NBA、超級碗在內的體育職業直接發明了數十億美元的收入，發生不小的推翻。

從幼稚的概念走向老練的過程還需要更多的預備，過程會曲折一些，但Web3.0的出路必然是光亮的。不論怎樣，這一場技能改造已在全球范圍內悄然掀起，且來勢迅猛，不可抵御。