國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫正在蓬勃開展，假勢分布式技能優(yōu)勢，沖進(jìn)了世界巨子的地盤。

作為管理數(shù)據(jù)的根底軟件，數(shù)據(jù)庫掌握著企業(yè)的命脈，牽一發(fā)而動(dòng)全身，尤其是在中心事務(wù)中，稍有差錯(cuò)便可能造成無可挽回的丟失。跟著國產(chǎn)化呼聲漸漲，這門長期被海外巨子壟斷的要害生意，已成為本土企業(yè)必然收復(fù)的“失地”。

就在近來，全球威望IT咨詢機(jī)構(gòu)Forrester發(fā)布的2022年度Translytical方向的數(shù)據(jù)渠道廠商選型陳述，國產(chǎn)自研原生分布式數(shù)據(jù)庫OceanBase赫然在列。它也是全球唯三具有完成Forrester定義的分布式數(shù)據(jù)庫細(xì)分功用（單云、混合云、多云）全掩蓋才干的廠商。

OceanBase鉆研了長達(dá)12年的混合事務(wù)和剖析處理領(lǐng)域，如今正在數(shù)據(jù)庫職業(yè)熱度高漲。

憑仗能承載高并發(fā)事務(wù)實(shí)時(shí)處理與大規(guī)模數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)事務(wù)決議計(jì)劃的才干，HTAP有望為企業(yè)更高效地發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值，大幅下降總本錢。跟著國內(nèi)相應(yīng)需求蓬勃而生，投入HTAP方向的數(shù)據(jù)庫從星星之火漸成燎原之勢。

作為創(chuàng)始成員之一，OceanBase CTO楊傳輝主導(dǎo)了歷代數(shù)據(jù)庫架構(gòu)設(shè)計(jì)和技能研制，使其挺過支付寶買賣體系、“雙11”等極致并發(fā)量場景的檢測，服務(wù)超越400家金融、能源、交通等職業(yè)客戶，并主導(dǎo)OceanBase成為僅有一家在世界數(shù)據(jù)庫基準(zhǔn)測驗(yàn)TPC-C和TPC-H上都打破世界記錄的國產(chǎn)原生分布式數(shù)據(jù)庫。

在與咱們交流的進(jìn)程中，楊傳輝對(duì)HTAP數(shù)據(jù)庫如數(shù)家珍，深化解讀了HTAP的中心技能、研制難點(diǎn)、落地應(yīng)戰(zhàn)，并為企業(yè)怎樣做出適合事務(wù)的數(shù)據(jù)庫架構(gòu)挑選提供了一些參閱建議。除此之外，作為深耕數(shù)據(jù)庫逾十年的專家，他也共享了對(duì)國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫開展機(jī)會(huì)和中心瓶頸的觀察。

一、什么是真實(shí)的HTAP？HTAP≠OLTP+OLAP

全國大勢，合久必分，分久必合，數(shù)據(jù)庫的開展亦是如此。

早期數(shù)據(jù)庫大包大攬，到上世紀(jì)末，因使用場景日趨豐富，逐步分化成OLTP和OLAP兩大類型，前者主管買賣，后者專攻剖析。如今，這兩大功用又走向交融。

跟著大數(shù)據(jù)浪潮奔涌而至，數(shù)據(jù)量急劇脹大，許多事務(wù)場景需應(yīng)對(duì)不斷增長的實(shí)時(shí)事務(wù)處理和剖析需求。一致支撐兩類功用的HTAP數(shù)據(jù)庫橫空出世，在企業(yè)級(jí)商場風(fēng)頭漸盛。

HTAP有兩大顯著的優(yōu)勢：低本錢、低延時(shí)。這不難理解，一套一起能做兩件事的體系，比較兩套體系具有更高的性價(jià)比；并且省去了繁瑣費(fèi)時(shí)的ETL進(jìn)程，下降延時(shí)，更好支撐實(shí)時(shí)剖析。

一時(shí)間，各路數(shù)據(jù)庫都開端貼上“HTAP”的標(biāo)簽，云核算大廠也紛紛躍躍欲試。

但關(guān)于企業(yè)來說，給數(shù)據(jù)庫上新，不免要支付試錯(cuò)本錢，因而弄清楚HTAP究竟怎樣用、怎樣選型、重點(diǎn)考量哪些要素至為要害。這就觸及一個(gè)數(shù)據(jù)庫熱門話題——什么是真實(shí)的HTAP？

楊傳輝的答案是：在高功能OLTP數(shù)據(jù)庫的根底上擴(kuò)展OLAP的才干，能很好支撐實(shí)時(shí)剖析。

世界數(shù)據(jù)庫巨子Oracle、微軟SQL Server以及國產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫龍頭OceanBase都選用這種做法，與前兩者不同的是，OceanBase底層是原生分布式架構(gòu)，可擴(kuò)展性強(qiáng)，因而能處理更大的數(shù)據(jù)量。

也有不少創(chuàng)企走的道路是在OLAP根底上引進(jìn)實(shí)時(shí)寫入，形成一個(gè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)倉庫。走這種道路，假如不具有OLTP中心事務(wù)閱歷，可能很難做到支撐完整的事物處理才干。楊傳輝解說說，業(yè)界有些“HTAP產(chǎn)品”的事務(wù)處理功能較差，不是HTAP的問題，而是其產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成的問題。

無論走哪種HTAP道路，都應(yīng)保證一個(gè)前提——一套體系，一份數(shù)據(jù)。

首先，將兩套體系簡略疊加、縫合的計(jì)劃，不只會(huì)導(dǎo)致本錢上升、存在固有延時(shí)，并且兩套體系語法會(huì)有差別，很難精密操控?cái)?shù)據(jù)流通和數(shù)據(jù)一致性問題，到后續(xù)升級(jí)更會(huì)暴露出各種問題，約束企業(yè)級(jí)使用的開展。

其次，一些選用兩份數(shù)據(jù)的計(jì)劃，通過ETL機(jī)制將OLTP的數(shù)據(jù)拉到OLAP體系中。這會(huì)存在天然的設(shè)計(jì)缺陷，由于避不開數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移，無論是性價(jià)比還是延遲都無法做到優(yōu)。

這也是為什么從一開端，OceanBase團(tuán)隊(duì)就決定做根據(jù)“一個(gè)體系，一份數(shù)據(jù)”的HTAP數(shù)據(jù)庫，以將性價(jià)比做到極致。

楊傳輝說，“一份數(shù)據(jù)”是從用戶角度看的，實(shí)際履行中，只需能在滿足HTAP處理需求數(shù)據(jù)的前提下大程度下降冗余，多個(gè)副本或許多種形狀都可以被認(rèn)為是“一份數(shù)據(jù)”。

為了讓OLTP具有大數(shù)據(jù)量OLAP的才干，HTAP需引進(jìn)原生分布式架構(gòu)和低本錢存儲(chǔ)引擎，支撐 OLTP與OLAP間的資源隔離、復(fù)雜查詢和大數(shù)據(jù)量查詢，以及OLAP的數(shù)據(jù)開發(fā)和建模才干。

須注意的是，魚和熊掌不可兼得，真實(shí)的HTAP體系也不是全能的。

理論上，它不會(huì)獻(xiàn)身剖析才干。但由于工程復(fù)雜度和產(chǎn)品老練度問題，根據(jù)OLTP研制的HTAP數(shù)據(jù)庫，其OLAP才干會(huì)弱于專門的OLAP體系，因而更適合OLTP、OLTP與實(shí)時(shí)OLAP混合負(fù)載處理場景，不適合離線數(shù)據(jù)倉庫或大數(shù)據(jù)無結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理場景。

楊傳輝建議，企業(yè)開端做新事務(wù)，或是已有事務(wù)遇到一些傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫計(jì)劃難以處理的痛點(diǎn)時(shí)，或許正是切入HTAP的好時(shí)機(jī)。

那么企業(yè)挑選HTAP時(shí)，怎樣判別這個(gè)數(shù)據(jù)庫計(jì)劃，值不值得投入試錯(cuò)本錢，能不能未來長期用下去，為事務(wù)帶來價(jià)值？

他給出了一些參閱維度：首先是看落地閱歷，在標(biāo)桿客戶中心事務(wù)場景中完成規(guī)模使用的HTAP計(jì)劃，闡明滿足老練安穩(wěn)；還要關(guān)注中心才干，比方在公開基準(zhǔn)測驗(yàn)benchmark中的功能體現(xiàn)怎樣，生態(tài)東西是否齊備好用。假如未來事務(wù)將開展至較大規(guī)模，那么企業(yè)還需考慮HTAP選用的技能架構(gòu)是否存在缺陷、安穩(wěn)性和容災(zāi)才干怎樣樣、能否完成事務(wù)的佳性價(jià)比等。

從這兩個(gè)角度來看，OceanBase儼然是不可多得的挑選。一方面，它是金融場景中受歡迎的國產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫，如今已堆集涵蓋銀行、能源、電力、社保等職業(yè)的400多個(gè)外部企業(yè)客戶，其金融級(jí)容災(zāi)、老練安穩(wěn)性現(xiàn)已得到充沛驗(yàn)證；另一方面，它在曩昔三年接連打破世界在線事務(wù)處理基準(zhǔn)測驗(yàn)TPC-C和數(shù)據(jù)剖析型基準(zhǔn)測驗(yàn)TPC-H的世界紀(jì)錄，證明了本身的技能領(lǐng)先性。

獲得這些成就的背面，作為分布式HTAP數(shù)據(jù)庫的先行者，自2010年誕生以來，OceanBase一直在摸著石頭過河。

二、12年磨一劍，明年煉出HTAP老練體

在HTAP這條路上，國產(chǎn)自研原生分布式數(shù)據(jù)庫OceanBase現(xiàn)已努力了12年。

楊傳輝認(rèn)為，堅(jiān)持自研與落地中心事務(wù)場景，是OceanBase能將同行甩在身后的“殺手锏”。

只有自主研制，才干徹底掌握數(shù)據(jù)庫的內(nèi)核，真實(shí)做出“一套體系，一份數(shù)據(jù)”的計(jì)劃。因而OceanBase的每一行代碼都由其團(tuán)隊(duì)自主編寫。其經(jīng)年累月在各種中心事務(wù)場景中持續(xù)沉積的know-how才干，也為OceanBase構(gòu)筑了益發(fā)鞏固的技能及商場競爭壁壘。

在楊傳輝看來，其他企業(yè)要想仿照OceanBase的道路并追平其才干，會(huì)存在一個(gè)時(shí)間差。

但關(guān)于許多國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫來說，它們乃至連“仿照”的條件都不具有——有多少像支付寶買賣、雙11這樣要害又具有超高并發(fā)應(yīng)戰(zhàn)的事務(wù)，敢讓初出茅廬、未經(jīng)很多實(shí)踐檢驗(yàn)的新式數(shù)據(jù)庫試練？

回想OceanBase曩昔12年的歷練，用楊傳輝的話來說，簡直是“步步難關(guān)”。

OceanBase研制分布式HTAP數(shù)據(jù)庫，是一個(gè)從0到1的進(jìn)程，一開端底子沒有事務(wù)。就在團(tuán)隊(duì)焦思苦慮之際，2011年，淘寶收藏夾首先建議落地邀請(qǐng)——數(shù)百萬、數(shù)千萬用戶一起讀取商品信息，導(dǎo)致原有數(shù)據(jù)庫動(dòng)不動(dòng)就崩盤，他們需求新的數(shù)據(jù)庫取而代之。所以，OceanBase團(tuán)隊(duì)立即為其量身定制了一個(gè)特殊架構(gòu)，第一次證明了其數(shù)據(jù)庫的落地價(jià)值。

此刻OceanBase團(tuán)隊(duì)仍頂著巨大的壓力。淘寶收藏夾畢竟不算中心事務(wù)，對(duì)數(shù)據(jù)庫的要求沒那么高，要想長遠(yuǎn)走下去，OceanBase必須進(jìn)入中心事務(wù)場景，并飽嘗住嚴(yán)苛的檢測。

直到2012年11月，OceanBase獲得了一個(gè)新的機(jī)會(huì)——具有巨大事務(wù)數(shù)據(jù)量、高并發(fā)量并對(duì)毛病簡直零忍受的支付寶打算“去O”（替換Oracle數(shù)據(jù)庫）了。只需OceanBase能接過這個(gè)重?fù)?dān)，爾后它的金融事務(wù)之路，將是可預(yù)見的暢通。

通過兩年的歷練，OceanBase在2014年終于迎來中心事務(wù)場景的大考——替換支付寶買賣體系，扛住全國大規(guī)模流量洪峰“雙11”的壓力，做到整個(gè)體系的“絲般順滑”。

成果，OceanBase一戰(zhàn)成名。

爾后就是坦途一片：從螞蟻集團(tuán)內(nèi)部中心事務(wù)全面使用，到第一次被外部客戶選用，從支撐銀行、保險(xiǎn)、證券等金融事務(wù)，到進(jìn)入政府、公共事業(yè)、國家電網(wǎng)等更多非金融事務(wù)的中心偏買賣事務(wù)場景，OceanBase的落地之路越走越寬。

“做數(shù)據(jù)庫是要靠堆集的。”楊傳輝說，“這是一切其他國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫都拿不到的、無價(jià)的閱歷，對(duì)OceanBase今天可以成為分布式數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的引領(lǐng)者，起到了重要的效果。”

從0起步到服務(wù)400多個(gè)外部客戶，這些閱歷起到了滾雪球般的正向循環(huán)，有了越來越多的客戶背書后，OceanBase獲得了更多實(shí)戰(zhàn)歷練的土壤，其閱歷融入到數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的迭代中，使其進(jìn)一步拉大與同行在功能、安穩(wěn)性方面的距離。

楊傳輝告訴智東西，曩昔半年，OceanBase又獲得一些新的發(fā)展，在研制新版本方面進(jìn)一步優(yōu)化了剖析、資源隔離等才干，在落地方面也收獲更多新的職業(yè)要害客戶。“到明年年底，差不多咱們就能有HTAP的老練體了。”

三、國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫當(dāng)打之年，奔赴“分布式”星斗大海

作為“卡脖子”的要害根底軟件賽道，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的興起已是必然。在楊傳輝看來，分布式數(shù)據(jù)庫正承載著其中大的“彎道超車”機(jī)會(huì)。

在集中式數(shù)據(jù)庫賽道，微軟、Oracle等數(shù)據(jù)庫巨子寶刀未老，開源數(shù)據(jù)庫亦氣勢如虹，留給國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫玩家的商場空間所剩無幾。但在分布式數(shù)據(jù)庫賽道，國內(nèi)外企業(yè)起點(diǎn)距離附近，乃至國內(nèi)面臨的事務(wù)場景要求比海外更為嚴(yán)苛，而越是具有應(yīng)戰(zhàn)的事，也往往能帶來倍速的成長。

“曾經(jīng)集中式做得很好，老練安穩(wěn)，但這有時(shí)候也會(huì)成為他們做下一代技能的包袱。”楊傳輝說，當(dāng)分布式成為下一代數(shù)據(jù)庫的干流方向，那么國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商的優(yōu)勢就會(huì)體現(xiàn)出來。

他談道，包含OceanBase在內(nèi)，國產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫現(xiàn)已由外圍場地邁入中心事務(wù)場景，其中OceanBase是在中心買賣場景使用多的。在處理一些小數(shù)據(jù)量問題中，OceanBase也現(xiàn)已能做到跟MySQL、Oracle差不多的性價(jià)比。

曾經(jīng)企業(yè)可能更多將分布式數(shù)據(jù)庫用在邊際場景作為彌補(bǔ)，但近年來，OceanBase現(xiàn)已做到將分布式HTAP用在不同職業(yè)的要害客戶中心事務(wù)場景中，并安穩(wěn)上線、持續(xù)運(yùn)行。楊傳輝信任：“分布式數(shù)據(jù)庫未來商場會(huì)特別大，簡直一切的客戶都會(huì)優(yōu)先挑選分布式。”

跟著更多企業(yè)走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型、對(duì)實(shí)時(shí)性發(fā)生更高要求，在云原生與分布式疊加趨勢的推動(dòng)下，楊傳輝對(duì)分布式HTAP的未來預(yù)期非常樂觀。

他觀察到這兩年分布式數(shù)據(jù)庫的用戶認(rèn)可度越來越高，但與Oracle、MySQL顯然還有很大距離。“比方MySQL Oracle的用戶數(shù)可能是百萬級(jí)、千萬級(jí)，分布式可能是幾百級(jí)、幾千級(jí)，這不是一個(gè)量級(jí)的。”

因而，當(dāng)時(shí)分布式數(shù)據(jù)庫的受認(rèn)可程度還有待提升，HTAP仍處于開展初期，中心應(yīng)戰(zhàn)就是生態(tài)問題。這畢竟是個(gè)新式技能道路，很多企業(yè)或開發(fā)者可能對(duì)此感到生疏，需求通過開源、社區(qū)運(yùn)營、高校協(xié)作等方式來持續(xù)培養(yǎng)更多的用戶習(xí)慣。國產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，還需處理言語、文檔等問題。

也正因而，OceanBase在上一年6月宣告開源，一次性將包含300萬行代碼的全部中心才干開放出來，讓更多人成為分布式HTAP數(shù)據(jù)庫的開發(fā)者。他們還將持續(xù)在公眾號(hào)上宣布解讀HTAP技能的系列文章，共享其現(xiàn)已完成的HTAP技能計(jì)劃和場景價(jià)值。“咱們有自信OceanBase在分布式職業(yè)里的技能遙遙領(lǐng)先，咱們需求的是這個(gè)職業(yè)變得更好。”楊傳輝說。

他信任，跟著分布式數(shù)據(jù)庫被越來越多的人選用，它又能處理單機(jī)問題，未來分布式數(shù)據(jù)庫會(huì)在絕大部分場景中取代集中式數(shù)據(jù)庫，他期望未來企業(yè)“選數(shù)據(jù)庫就選分布式數(shù)據(jù)庫，選分布式數(shù)據(jù)庫就優(yōu)先選OceanBase”。

結(jié)語：路雖遠(yuǎn)，行則將至

做國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，是一件需求情懷，也需求敬畏之心的事。OceanBase能揮灑自如地支撐更多職業(yè)客戶的中心買賣事務(wù)，絕不是僅靠技能優(yōu)勢拉開距離，錨定分布式HTAP賽道、假勢移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代浪潮、持續(xù)堆集職業(yè)know-how等多重要素疊加，才造就了它今天的階段性成功。

現(xiàn)階段，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫正步入快車道，在大數(shù)據(jù)及人工智能年代大展拳腳。據(jù)中國信通院測算，2020年中國數(shù)據(jù)庫商場規(guī)模約為241億元，到2025年估計(jì)將增至688億元，商場空間巨大。

但風(fēng)口之中，不免泥沙俱下，這既需求真實(shí)有中心技能的企業(yè)在混戰(zhàn)中保持定力、堅(jiān)持自主研制與創(chuàng)新，也需求業(yè)界擬定更嚴(yán)格的把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為真實(shí)有實(shí)力的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商保駕護(hù)航。

“我覺得一切國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商應(yīng)追求的，是去做一些代替中心體系的工作，”在楊傳輝眼中，這可能是難的、有社會(huì)含義的事，但其商業(yè)價(jià)值不一定高，由于代替中心技能的投入特別大，與代替一個(gè)外圍體系不是一個(gè)量級(jí)。

”但是這件工作不能說等老練了再去做，永久都不會(huì)有老練的那天，”楊傳輝的語調(diào)驟然舉高，“就應(yīng)該跟一些有情懷的企業(yè)合在一起，趕忙把這個(gè)工作給干出來。”