馬化騰的紅包:7星級產品如何煉成 |
發布時間:2016-01-14 文章來源: 瀏覽次數:4462 |
跟著原中國銀行副行長王永利加入樂視,賈布斯的互聯網金融樣貌,終于算是出來點雛形。一句話,千呼萬喚,終于等到了你。 下面,筆者將分析一下,樂視也來趟這趟渾水的一些看法。 賈躍亭過往的經歷想了解樂視,就得先了解一下賈躍亭的個人經歷,挖掘一下可能存在的引爆點。 這位山西商人,引起大家關注,大概在2011年之后,樂視成為創業板龍頭之后。以此為分水嶺,他的這一生,大致可以分為兩個階段: 一)、成名前,大概就是那種默默無聞的創業者 這位“布斯”,和雷軍不一樣,出身并非名校。90年代入讀山西財專就讀于財務治理專業,筆者查閱了一下,這是一所山西非常好的財經類專科學校。(看來并不是每個人都是完美的,賈也沒有去隱瞞這些,更沒有上什么EMBA那種鬼東西) 固然那個年代,財專在各地比較受歡迎,但是屬于沒考上大學的人,才去讀的學校。 而后的賈躍亭,時時刻刻顯示著他自己對于財務金融方面強盛的理解,也就是人們經常說的“財技驚人”。 二)成名后,開始各種講故事 自從令家政治風波過去后,賈躍亭開始放開四肢舉動,活躍在各個媒體,講著各種故事、概念等。而在此期間,賈躍亭也成為了TMT行業的話題人物。 不知道此刻的他,是怎么樣的一番內心體驗。 樂視目前的戰略布局樂視由內容起家,在09年開始涉足智能硬件,也即樂視TV。 所以大家看到賈布斯將的故事,主要在于兩個方面: √以視頻內容為核心的內容事業,例如樂視網、樂視影業、樂視體育等 √以終端為基礎的進口端,例如樂視致新(也就是賣樂視TV的公司)、樂視手機等 這兩個塊的擴張,筆者是認可的,基本屬于樂視生態的體系范疇展開的。但是大家發現沒,這里面缺一條鏈子,可以讓其相互穿插其中,靈動起來;或許像血液一樣,可以活動起來,保持氣憤但愿盎然。 也即,缺乏一個不亂可靠的賬戶,來維持這里面的粘性。筆者想了半天,最合適的選擇莫過于錢,這種東西,一定不會讓你離開。 于是,樂視的互聯網金融,也就成為順理成章的事情。 它將成為維護內容和終真個橋梁,購買相關影視產品(包括會員續費)、相關樂視終端等,也能順利玩轉。例如在購買樂視相關產品,樂視錢包(筆者自己擬的名字)的用戶給予88折優惠。當初騰訊也是這么玩起來的,購買騰訊增值服務,會員是比普通用戶便宜。 有了錢包,有了虛擬賬戶,互聯網金融也就了根基。要知道現在的螞蟻金服,也就是憑借第三方支付起家的;騰訊的支付,也就是靠增值服務——Q幣起家的。 樂視的互聯網金融戰略,是水到渠成的事情,筆者在這一點是肯定的。 一些純粹為了估值的故事既然前面談到賈躍亭是財務出身,后面在“財技”方面的表現,也就不足為奇了。 樂視前幾天,發布了39999的自行車,接近四萬人民幣,這又是什么鬼啊! 成立樂視汽車,聲稱要造XXX最牛逼的什么“新概念”車,這又是幾個鬼啊! 拋開這些東西,筆者看到的只有一個題目,就是畫餅,就是講故事,賈躍亭的智慧之處在于,資本市場從來都是喜歡故事的。樂視的市值蹭蹭上去,也就是這個原因。 他很明白這一點,于是就開啟了那些雄偉的故事與夢想! 于是大家看到樂視影業、樂視體育、樂視手機,良多大佬都有投資,包括馬云。由于故事與股市同在。 但是對于樂視汽車、樂視自行車,完全沒人搭理。原因是什么啊,賈布斯講的是夢想,資本市場不認可夢想,投資人只認可故事。 這些純粹估值的夢想,也就是賈躍亭刷刷存在感,常常冒出點新聞,那些“人傻錢多”的股民,才會知道你多么牛逼,實際然并卵。 這一點,筆者對其這些夢想戰略,頗為不認可。甚至不憚以最惡意來揣測賈躍亭,這些“羽毛”,只不外是“鴻漸于陸”也。 《三十六計》中,第二十九計有一計謀——樹上開花:借局布勢,力小勢大。鴻漸于陸,其羽可用為儀也。其是指樹上本來沒有花,但可以借用假花點綴在上面,讓人真假難辨。此計用在軍事上,是指當自己的氣力薄弱時,可以借別人的勢力或某種因素,使自己看起來強盛,以此虛張聲勢,懾服敵人。當己方處于劣勢的時候,隱瞞自己的實力,明明乏力卻故作很有實力的樣子,讓敵方摸不清真相,以便能出奇制勝,頗有置之死地而后生的味道。其要點有三:布勢、 剪粘、 威敵。 說白了,就是忽悠人的,自己給自己造勢,自己把自己搞的很強盛的樣子,但還真有些股民信認為真。也就是“布勢”、“剪粘”、“威敵”這個計謀三要素,最后的“威敵”成功了,“嚇”住了不少人。 互聯網金融,這朵花既然筆者在前面,分析過樂視玩互聯網金融的公道性。也就是說,樂視依賴“內容”和“終端”合勢之威,大有挾皇帝以令諸侯之勢,完成互聯網金融,這一朵花兒。 當然,擺在樂視眼前的,肯定不是平坦大路,而是磕磕坎坎。前途是光明的,道路是曲折的。下面我們來分析一下,樂視玩互聯網金融的曲折: 1)、發力過晚,已錯過最佳互聯網金融點。 目前的互聯網金融,早已血海一片,君不見借貸寶豪擲20億,強勢流血推廣。想進入發展起來,難度之大,可想而知。 2)、樂視沒有金融基因 可能這么說有人不同意,說賈躍亭不是“財技驚人“嗎? 財技是財技,金融是金融,這是兩碼事。財技更多集中資本運作方面,互聯網金融主要是對C端。 對于這個題目,當然,或許賈躍亭有自己的解決之道 3)、互聯網金融戰略目前分歧錯誤 按照筆者目前了解的信息,貌似樂視想做消費信貸業務。不靠譜程度,筆者一時想不住一個合適的詞來形容。 消費金融,你首先要有風控、征信、詳細產品等,目前樂視都沒有。總不能指望說我買樂視會員或者樂視手機,你給我分期行不? 安安悄悄的從錢包出發,圍繞自己的“核心競爭力”,玩一玩,仍是有但愿的。 4)、賈躍亭玩心太大,故事太多,不集中精力 什么汽車、自行車等,賈躍亭涉足過多,目前對互金戰略投入不夠。 上面都不正視,那還玩個毛線啊。最靠譜的事情,就是趕快上螞蟻金服、陸金所那挖人。 一個中國銀行前副行長,也就是聽著還可以,實在就是一個不懂最新前沿動態的人。 挖人,一定要去螞蟻、陸金所挖人!!! 但是前面也說過,只要互聯網金融,這朵花開,樂視的明天,將非常輝煌。 總結:賈布斯,這又一互金選手入場,畢竟能否笑傲江湖,且看他的造化吧。但是這一招樹上開花,借局布勢的計策,無疑是樂視值得努力的一朵花。 |